Instandhaltung

Instandhaltung

Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt!

Herzlich Willkommen beim Excellence Radar INSTANDHALTUNG.
Der Excellence Radar INSTANDHALTUNG ist eine umfangreiche Positionsbestimmung Ihrer Instandhaltungs-Organisation. 54 Fragen aus 15 Themenfeldern helfen Ihnen, ein detailliertes Bild Ihrer Organisation zu erhalten. Kostenfrei & unverbindlich.

💡 Unsere Tipps & Empfehlungen:

  • Führen Sie den Excellence Radar im Team durch. Das verbessert die Ergebnisqualität.
  • Nehmen Sie sich Zeit. Zwischenspeicherungen sind möglich. Für eine sinnvolle Durchführung rechnen Sie bitte mit ca. 1 bis 2 Stunden.
  • Wählen Sie Ihre wichtigsten Bereiche aus. Für Sie nicht relevante Themen können übersprungen werden.
  • Um aussagekräftige Ergebnisse zu erhalten, berücksichtigen Sie bitte die Bewertungsskala und die u.a. Spielregeln!

🛠️ Ihre Ergebnisse & Learnings:

  • Sie erhalten detaillierte Diagramme und Benchmarkvergleiche für alle 15 Themenfelder auf Basis Ihrer Einschätzungen.
  • Alle Ergebnisse stellen wir Ihnen übersichtlich zur internen Verwendung zur Verfügung. Fertig zum Ausdrucken oder Weiterverwerten.
  • Lassen Sie sich nicht den Vergleich Ihrer Ergebnisse mit internationalen AMIS-Benchmarks am Ende entgehen!
  • Gespannt darauf, welche Optimierungspotentiale in Ihrer Organisation schlummern? Dann legen Sie gleich los!

🔒 Was uns wichtig ist:

  • Ihre Daten und Bewertungen werden selbstverständlich nur im Rahmen der Excellence Radar-Berechnungen verarbeitet und niemals an Dritte weitergegeben.
  • Der Excellence Radar INSTANDHALTUNG ist kostenfrei und unverbindlich. Es entstehen für Sie keine Kosten oder Verpflichtungen.
Levels Bewertungsmaßstab für Regeln, Methoden, Knowhow, Techniken & Tools Punkte Prozent Erzielbare Potenziale  
Einsteiger Keine bis geringe Anwendung in einzelnen Bereichen
Keine bis geringe Erfahrungen bei Mitarbeitern sind vorhanden
0-2 0%-25% Hohes Potenzial
(EG<25%)
 
Umsetzer Regelmäßige Anwendung in den meisten Bereichen
Erfahrungen (mind. 1 Jahr) bei den meisten Mitarbeitern sind vorhanden
Verbesserungen werden erkannt und umgesetzt
3-5 26%-50%

Hohes bis mittleres Potenzial
(EG: 26%-75%)

 
Innovator Konsequente Anwendung in allen Bereichen
Große Erfahrungen (> 1 Jahr) bei fast allen Mitarbeitern sind vorhanden
Verbesserungen werden systematisch identifiziert und umgesetzt
6-7 51%-75%
Excellence-Performer Optimierte und standardisierte Anwendung in allen Bereichen ist etabliert
Große Erfahrungen (> 3 Jahre) bei allen relevanten Mitarbeitern sind vorhanden
Verbesserungen werden systematisch identifiziert, umgesetzt & überprüft
8-10 76%-100%

Geringes Potenzial
(EG>75%)

 

 

Bewertung als Chance zur Verbesserung sehen!

Punktevergabe vor dem Hintergrund:

  • Verbesserungsmöglichkeit für das persönliche Arbeitsumfeld
  • Verbesserungsmöglichkeit zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit
  • Verbesserungsmöglichkeit zur Steigerung der Anlagenperformance
  • Keine „langen“ Diskussionen über geringfügige Punkteunterschiede; TENDENZEN bzgl. Handlungsbedarf sollen aufgezeigt werden
  • Nicht relevante Bewertungskriterien werden herausgenommen
  • „Kritische Stimmen“ als Chance verstehen

ZIEL: Akzeptierte und „mitgetragene“ Optimierungsansätze identifizieren

excellence radar, potentiale erkennen